为建立一支适应公司发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍，2016年2月19日公司召开了总经理办公会议，研究决定对原项目管理机构进行调整，3月17日公司人力资源部出台了《关于各工程部分公司实行优化劳动组合的通知》，对分公司项目人员进行优化劳动组合做了具体安排及规定。
    通知要求各分公司经理根据公司相关规定进行合理的岗位设置及人员配备，分公司经理和项目人员采取双向选择模式进行劳动组合，没有确定工作岗位的人员将由人力资源部安排其待岗培训。地质工程分公司、岩土工程分公司及桩基工程分公司根据会议精神，分别上报了双向选择后人员名单。
    希望通过优化组合进入新的分公司的同志们勇挑重担，尽快进入角色，保持工作的稳定性和连续性，确保生产经营的正常进行。