陕煤地质集团2022年度财务决算工作会议于2023年1月13日召开，陕投集团财务管理部主任、陕煤地质集团董事边芳军，集团党委副书记、总经理董卫峰，党委委员、总会计师庄斌出席会议并讲话。会上，庄斌作了2022年度财务工作报告，审计部主任赵亚茹作了内部审计工作报告，总结年度重点工作推进情况，安排布置了2022年度财务决算和2023年财务、内审工作。会议表彰了一年来在财务、内审工作中取得突出成绩的单位和个人。

庄斌对2022年度财务工作进行了全面总结，指出2022年度集团财务管理工作秉持着“三个倒逼，一个建设”的工作思路，扎实践行价值管理职能，在资金管理、全面预算管理、数字化建设、审计问题整改等方面工作均取得明显成效，为各所属公司规模发展、集团高质量发展提供了动力和支撑。最后，依据省国资委2023年对国有企业“一增一稳四提升”的新目标，从七个方面对2023年集团财务管理工作进行安排：一是提高认识，持续加强全面预算管理工作；二是上下联动，积极推进财务数字化建设；三是分类施策，完成两金压降目标；四是提前筹划，防控和化解财务风险；五是采取有效措施，推进审计问题整改；六是加强内控体系建设，为企业高质量发展保驾护航；七是加强会计基础管理工作和财务人员队伍建设，提升财务人员综合素质。

边芳军充分肯定了陕煤地质集团一年来对于陕投集团经营业绩做出的重要贡献，以及财务管理工作取得的显著效果，并从三个方面对2023年度财务管理工作做出指导：一是要依据国务院国资委提出的“四高”要求，谨慎、合规、高效、保质完成2022年度财务决算工作；二是要提高认识，深刻领悟国务院国资委“加快建设世界一流财务管理体系”的最新要求，围绕一个目标、推动四个变革、强化五项职能、完善五大体系，实现财务管理工作从防舞弊到提供增值服务的转型升级；三是要自上而下提高认识，积极推进集团财务数字化建设，优化共享运营管理，助推财务管理价值最大化。

董卫峰充分肯定了集团财务、内审工作在2022年度取得的成绩，并对2023年重点工作安排提出目标和要求：一是要保障指标落实，做实、做强、做大地勘及延伸主业，全力推进集团实现高质量发展；二是要坚持精益求精，持续深化全面预算管理，强化成本管理，实现“两金”压降，推动管理“铁三角”深度融合；三是要筑牢合规理念，提升财务人员综合素质，切实保障资金与资金链安全，防范化解财务与经营风险。

本次会议以现场与视频会议相结合的形式召开，在科研办公楼设主会场，共设立4个分会场。所属单位主要领导、相关人员共120余人参加会议。