为进一步规范和加强公司制度体系建设,完善内部管理体系和运行机制,提高企业基础管理水平,结合陕煤地质集团2023年内控审计评价问题整改,近期,由公司综合办公室牵头开展了各项规章制度的梳理、修订和完善工作。
![291706520854783323.jpeg 王星摄影1.jpg](/storage/posts/2401/291706520854783323.jpeg)
本次梳理、修订和完善工作,按照“精而实用”的要求,坚持科学性、规范性、可行性、可操作性相结合的原则,认真梳理现有规章制度,查漏补遗、修订完善。一是对所有规章制度进行统一梳理、确认并完善,对不适宜的制度、不适宜的部分条款进行重新修订,对缺失的制度进行补充,确保企业生产经营规范管理、精细管理,保证经营管理有规可依。二是逐步建立完善企业经营管理、部门专业管理和各岗位日常工作流程三级管理制度,全部落实基础台账管理。
各部门在梳理、修订和完善过程中,相互沟通,相互配合,做到五个结合,即:与从严治党相结合,确保党建工作机制和党风廉政工作体系有效运行;与质量管理、安全标准化、企业内控、绩效考核等管理体系建设相结合,努力构建科学规范的管理体系;与企业转型发展生产结构调整相结合,杜绝管理盲区;与依法治企相结合,杜绝使用过期的法律法规;与集团公司相关文件精神相结合,强化基础台账规范管理,最终达到规章制度管理规范有序,具有可指导性和可操作性。经过2个多月的全面梳理、修订完善、总结实施三个阶段,通过制度的规范,从根本上约束管理行为,堵塞漏洞,确保按规矩办事,按流程规范操作。
规章制度梳理、修订和完善工作,作为公司为职工办实事、解难题的一个重要载体,得到了公司各级领导的大力支持,各个清理环节均按既定计划按时完成。此次规章制度的梳理、修订和完善,使各类规章制度更加清晰明了,较好地促进了公司精细化、规范化管理,为进一步完善公司内部控制体系奠定了基础,进一步优化了内控体系,夯实管理基础。
(文图/王星)