1月23日,油气公司组织召开2024年生产经营座谈会,梳理生产经营中的问题和困难,分析形势,明确方向,解难破难。公司班子成员和相关部门负责人参加会议。
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会上,各部门负责人对生产经营中的热点、难点问题和下一步工作思路作交流发言,客观分析原因并就解决措施提出建设性的意见和建议。执行董事、总经理郭文祥在总结讲话中对生产经营具体工作和机关系统性工作提出要求:要继续以“抓领导”促“领导抓”的一线工作方法,着力抓好重点项目管理,增强市场掌控能力,加强新技术、新材料和新工艺的试验推广和成果转化,依法合规管理,推动年度目标任务顺利完成。
会议要求,2024年是公司实现“十四五”规划目标任务的关键一年,广大干部职工要统一思想,坚定信心,立足岗位,团结拼搏,攻坚克难,为实现公司高质量转型发展贡献自己的力量。
(文图/张茜)