4月15日,油气公司执行董事、总经理郭文祥一行到50008井队苏东24-20井生产现场检查指导工作,并看望慰问井队职工。生产安全部副部长陈西峰、天然气项目经理黄卫峰陪同。
![171681715307353324.jpeg 孙晓坤摄影1.jpg](/storage/posts/2304/171681715307353324.jpeg)
郭文祥一行到达井队后,首先来到钻井现场进行检查,在检查过程中,详细询问了井队目前的生产进度与设备运转状况,郭文祥对井队为达到降本增效和精细化管理的目的,本口井试用燃气动力替代原有柴油动力,检查新工艺的实施表示了肯定,要求井队统计好每日的用气量,做好燃气动力与传统柴油机消耗的横向对比,同时要求井队把好安全关,现场压缩气罐要合理摆放,防火防爆,在使用过程中,严格执行行业标准,一切工作必须以安全为首要条件。
![171681715420944697.jpeg 郭总到50008井队检查慰问 (1).jpg](/storage/posts/2304/171681715420944697.jpeg)
检查结束后在现场召开座谈会,郭文祥认真听取了井队长连少洁的工作汇报,与项目经理、经营管理部就现场材料的采购问题进行了商讨。郭文祥对50008井队今后的经营与发展提出五点要求:一是新任井队长应尽快转变角色,学习前几任队长管理方面的经验,与井队其他干部相互配合,做好井队生产的管理工作;二是井队要把好材料的质量关,推动落实公司降本增效的部署。同时井队也要结合实际情况,实事求是,不要盲目去搞“一趟钻”,在保证井下正常安全的情况下,提速增效;三是希望井队能够及时总结上口井的井漏教训,针对刘家沟地层承压能力低,易发生漏失现象,要提前采取措施,做好预防;四是要重视对新工人做好岗前培训工作,一定要注意井口工具的使用,避免井下落物;五是井场使用压缩天然气罐,气罐附近是一个高危区域,一定要做好防静电消磁工作,减少手机的使用,在安全前提下提速增效。
(文图/孙晓坤)