油气公司副总经理杨文清一行到50008井队调研

按照公司2023年重点工作安排，以“抓领导”促“领导抓”强化领导干部和部门深入一线履职服务，助推基层管理能力提升的要求，油气公司副总经理杨文清、经营部长曹旭一行于3月22日至4月8日到50008井队苏东25-21C1井生产现场驻井调研。

在驻井期间，杨文清一行没有住在相对舒适的生活区，而是选择驻扎在钻井现场，时刻紧盯井队生产经营情况。每天坚持在现场进行巡检，查看井队钻井参数、定向轨迹、泥浆参数等重要数据，在调研的同时帮助井队处理生产问题，督促井队不断提升管理水平和钻井技术。

在完井后，调研组在现场与天然气项目部、井队骨干召开座谈会，会上杨文清对50008井队在现场标准化管理、安全生产、组织配合等方面的工作给予肯定，对甲方监督验收检查、井队自查后发现的问题都能按要求及时整改到位，希望井队把好的习惯和传统保持下去。他强调，在后续的施工中一是要加强泥浆性能的调配，在进入刘家沟前要做好防漏措施；二是要严把钻头、螺杆的质量，定向和钻井要加强配合，尝试“一趟钻”工艺突破；三是要积极调研油改气改造工艺，为公司提供可靠的建议，从根本上减少能耗，降低成本。

曹旭针对井场实际情况也提出几点建议：首先为达到精细化管理要求，井队材料要做到专人验收、专人入库、专人管理；二是井队员工年龄偏大，在稳定队伍的前提下应多招年轻人，对于自身条件好、有进取心的年轻人，应签订合同，留人留心，为公司后续力量的培养打好坚实基础。

（文/张瑞绅 图/李斌）