绩效考核促发展 落实责任促担当 ——油气公司举行2023年机关职能部门工作目标考核责任书签订仪式

为强化考核导向的激励作用，使公司管理更加精细和规范化，全力推动公司转型发展。4月11日，油气公司举行2023年机关职能部门工作目标考核责任书签订仪式。公司领导班子成员、机关中层管理人员及部分职工代表等20余人参加了签订仪式。签订仪式由副总经理蒋启明主持。

会上，公司执行董事、总经理郭文祥与机关各部门负责人签订了《2023年度机关职能部门工作目标考核责任书》。工作目标考核责任书以部门职责为基础，根据公司二届四次职代会确定的工作目标及重点工作，对各职能部门的工作进行了全面细致的分解，制定了合理的“季度履行职责指标”和“年度重点工作指标”，量化形成《2023年机关职能部门工作目标考核责任书》，做到了各部门之间职责清晰、考核明确，为各部门下步工作开展指明了方向。

郭文祥作总结发言，并就执行落实好责任书，提出了六点意见：一是要依靠公司优秀人才队伍、健全的体制机制及长期积累的发展优势等“内功”破解当前公司发展面临的机遇和挑战；二是要根据发展面临的实际，不断完善考核责任书内容，通过科学的考核方式，增强考核指标的适配性。三是要严肃、缜密地对待自身责任和各项目标任务，工作推进过程中做到常学常思、举一反三；四是要选对标杆，结合公司发展及业务实际，取长补短，不断完善；五是要全员参与，明确责任、分工和考核，各司其职推进部门目标任务的达成。各级管理层要坚持靠前管理，实地调研解决工作开展中存在的问题，狠抓项目管理提质增效；六是要以目标责任书为导向，勇挑重担，善作善成，为公司的转型发展贡献各自的才能与智慧。

2023年是公司“十四五”开创新局面的攻坚之年，是实现新跨越的关键之年，也是公司“强管增效年”“技术突围年”。围绕公司战略转型计划，公司上下要众志成城，以“狠抓管理落实、实施技术突围、促进提质增效”为指导思想，一步一个脚印向着既定目标前进，确保圆满完成2023年各项经营目标任务，为实现“十四五”发展目标打下坚实基础。

（文/王星 图/宫聪飞）