为进一步提高工程技术中心的专业技术,以及更好的监督工程技术中心工作,7月14日下午,工程技术中心在二楼会议室进行工作交流,副总经理杨文清、蒋启明及市场法规部、生产安全部、经营管理部等相关人员参加交流会。![](/yqzc/upfile/7(6).jpg)
交流会上,工程技术中心工作人员对6月份的工作进行了总结,并对7月份的工作重点进行了解读。为了更好的推动工程技术中心工作开展,杨文清提出三点要求:一是针对陕镇页1井作业指导书的实施情况要及时跟踪,二是钻井和地质“两条腿”缺一不可,地质人员要加强钻井知识的学习,钻井人员也要对地质情况有所了解,三是针对已开展的页岩气井和即将开展的地热能井,对相应的规程规范要加强学习。
蒋启明要求,工程技术中心的工作要与井队紧密结合,如陕镇页1井,工程技术中心工作人员就要与一线多沟通,在地质上多与井队工作人员交流,提出指导性意见,从而提高钻井效率。对已完成的工作资料收集、整理、留存不够完善,要加强资料的收集、整理、总结,尽快完善施工资料的留存归档工作。
会上,工程技术中心工作人员还就近期学习的通用定向井软件进行了分享,该软件是将钻井设计与实测数据进行对比,及时对实时钻井进行纠正,让大家对该软件有了一定的了解。
同时,各部门对工程技术中心的工作提出了不同的建议,市场法规部提出,公司建立工程技术中心的初衷是以技术为中心,如今工作中心偏离,技术变成了副业,今后的工作重心应是负责审核项目的技术条款。生产安全部提出要做好施工作业指导书,将单井总结报告的实钻与设计进行对比,完善设计,从而更好地指导施工。其次生产安全部和工程技术中心要多沟通、多交流合作;针对施工的不同区块,建立完善的泥浆体系、钻井施工方案等等。
本次交流会的召开,有力推动了油气公司各部门之间交流协作,大家纷纷表示,今后要多开展这样的工作交流会,结合工作实际,团结协作为公司健康快速发展作出更大贡献。
(文图/马晓丽)