油气公司工程技术中心召开工作交流会

为进一步提高工程技术中心的专业技术,以及更好的监督工程技术中心工作，7月14日下午，工程技术中心在二楼会议室进行工作交流，副总经理杨文清、蒋启明及市场法规部、生产安全部、经营管理部等相关人员参加交流会。

交流会上，工程技术中心工作人员对6月份的工作进行了总结，并对7月份的工作重点进行了解读。为了更好的推动工程技术中心工作开展，杨文清提出三点要求：一是针对陕镇页1井作业指导书的实施情况要及时跟踪，二是钻井和地质“两条腿”缺一不可，地质人员要加强钻井知识的学习，钻井人员也要对地质情况有所了解，三是针对已开展的页岩气井和即将开展的地热能井，对相应的规程规范要加强学习。

蒋启明要求，工程技术中心的工作要与井队紧密结合，如陕镇页1井，工程技术中心工作人员就要与一线多沟通，在地质上多与井队工作人员交流，提出指导性意见，从而提高钻井效率。对已完成的工作资料收集、整理、留存不够完善，要加强资料的收集、整理、总结，尽快完善施工资料的留存归档工作。

会上，工程技术中心工作人员还就近期学习的通用定向井软件进行了分享，该软件是将钻井设计与实测数据进行对比，及时对实时钻井进行纠正，让大家对该软件有了一定的了解。

同时，各部门对工程技术中心的工作提出了不同的建议，市场法规部提出，公司建立工程技术中心的初衷是以技术为中心，如今工作中心偏离，技术变成了副业，今后的工作重心应是负责审核项目的技术条款。生产安全部提出要做好施工作业指导书，将单井总结报告的实钻与设计进行对比，完善设计，从而更好地指导施工。其次生产安全部和工程技术中心要多沟通、多交流合作；针对施工的不同区块，建立完善的泥浆体系、钻井施工方案等等。

本次交流会的召开，有力推动了油气公司各部门之间交流协作，大家纷纷表示，今后要多开展这样的工作交流会，结合工作实际，团结协作为公司健康快速发展作出更大贡献。

（文图/马晓丽）