油气公司奏响2020年起航号角

“全年完成钻井进尺18万米、力争19万米、挑战20万米；完成经营收入1.3亿元，力争1.4亿元，挑战1.5亿元；完成利润300万元，力争400万元，挑战500万元”。2020年3月在全国抗击新型冠状病毒疫情形势转好的情况下，油气钻采公司以“三个完成、三个力争、三个挑战”的工作目标，奏响了2020年全面起航的号角。

在安全生产方面：该公司认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。签订安全目标责任书、安全生产责任承诺书，推动安全生产承诺制度常态化运行；组织开展“我能安全”主题活动，提升全员安全生产能力；全面推进二级标准化企业与双重预防机制建设，达到安全生产二级标准；加大培训教育力度强化安全管理人员上岗资格要求；组织开展各项安全检查工作，杜绝重大安全事故发生；抓好井控设备的标准化安装，提高全员防喷意识和实战技能，预防井喷事故。

在“精细化管理”方面：该公司全面开展全员岗位描述、“三述两清”等活动，培养职工岗位履职意识。邀请专家进行指导，积极探索ABC卡在实际钻井作业中的管理应用方式，推广运用“四项技术”，推动公司精细化管理再上新台阶。严格执行公司《材料管理办法》，实施低成本战略；力争实现单井效率提升10%，单井成本下降5%的目标；加强生产运行管理，全面提速提效；总结施工工艺和技术，形成技术模板，助推提速提效；加大设备保养、维修力度，增加检查保养频率，降低辅助停待时间。

在维护和拓展项目方面：该公司一是将维护好长庆和延长现有项目作为工作重点，充分发挥各种优势和力量，力争项目工程量份额的增加，确保生产运行的持续稳定。二是精心组织实施镇巴地区页岩气井钻探施工，力争在年内完成探井、水平井钻探施工和后续压裂试采工作，为获得工业气流、完成产能评价奠定基础。积极配合陕煤地质集团做好汉中南部地区1656.73 平方公里的页岩气探矿权申报工作。三是依托韩城地热井施工的基础，积极主动与陕煤地质一三一公司加强联系。四是做好富平奥灰岩溶水钻井工程，拓展渭北奥灰岩溶水施工市场。五是发挥市场法规部作用加大市场开拓力度，盯紧新疆各油田、华北油田大牛地、杭锦旗区块开发部署情况，多措并举进入市场。建立奖励机制，激励职工参与市场信息收集，组织人员分析研判，及时将有效信息转化为具体的市场发展意向，组织攻坚。六是深化与中煤新能源地热领域合作。加快完成40钻机的油改电技术改造，与中煤合作商谈新能源项目，争取西安、周边地热能项目。七是积极开拓煤层气市场，收集市场信息，重点推进山西和省内煤层气勘探市场，加强与中煤大地公司合作，争取煤层气勘探施工投标有收获。八是发挥矿山垂直钻井应急救援队作用。争取陕煤地质集团支持，打造成为一流的专业化救援队伍，拓展参与省内、跨省的矿山生产安全事故救援任务。

在技术管理创新方面：该公司继续抓好钻井新工艺、新技术的推广应用。强化技术管理，努力提高工程技术人员的技术素质和业务能力，提高技术管理科学化、标准化、规范化程度。建立科技创新激励机制，鼓励员工在工作岗位上开展小发明、小改革、小革新活动，为公司可持续发展不断注入新动力。整理、归纳各项目、井队施工钻井的地质、技术等资料，归档总结形成公司钻井技术成果。

在全面预算管理方面：该公司重点落实财务信息化二期预算模块的信息采集、模块建立、模块学习工作。通过信息化的方式固化、优化预算管理流程、机制、指标体系。全面构建公司内部管理指标评价体系、编制三年滚动预算、建立关键KPI指标体系，有效发挥预算的评价、考核功能。完善公司各类管控制度和风险信息库，筑牢风险管理防线。组织开展法律风险管控、合同审批法务要点培训，提高员工风险防控意识。

在培养引进人才方面：该公司持续开展“创建学习型企业，争做学习型职工”活动，提高全员整体素质。组织建立学习交流平台，开展业务先进评比活动，建立长效考核奖励机制，促进全员学习的积极性。坚持问题导向，在解决问题过程中，提升专业技术人员水平。建立钻井工“师带徒”制度，有效激励师傅愿意带、徒弟高兴学的岗位学习氛围，促进技能型职工的培养。制定科学的、切合公司人员结构实际的拔尖和实用型人才招聘方案，促进公司拔尖人才和实用型人才队伍建设。

在清欠和催收账款方面：该公司根据账龄分析数据和欠款具体情况，制定具体的催收方案，明确任务，通过电话催收、上门催收、欠款确认函等方式进行催收，对于拖欠时间较长的欠款在必要情况下会进行依法维权。加强学习中省及集团公司的相关清欠文件精神，提高政治站位，贯彻落实各项工作要求，确保高质量完成清欠工作目标任务。

在坚持全面从严治党方面：该公司以创建“党员示范岗”为载体，抓好队伍建设，公司班子成员身先示范，在“政治素质、团结协作、维护大局、工作作风”等方面起好带头作用。以深入推进企业文化建设为载体，努力打造思想政治建设新平台，充分发挥党总支作用，推进企业文化建设。

在疫情防控和恢复生产方面：该公司坚决贯彻中央统筹做好疫情防控和经济社会发展的总体部署，根据所在地政府和公司疫情防控工作领导小组相关要求，全力回到正常生产、稳定发展的轨道上来，制定疫情防控期间安全生产措施，把疫情影响降到最低。

（文/张璇）