5月24日,油气钻采公司为全面贯彻落实集团公司“11563”战略部署,固牢油气基础
支撑、拓展新型能源领域,力争实现时间过半,任务过半的经营目标,对近期五项重点
工作作出了具体安排和部署。
一是公司于5月22日召开总经理办公会议,成立了ZJ50钻机筹备领导小组,全面负责
ZJ50钻机筹备工作,对钻机的筹备安排、技术方案编制、部门协调、采购监督管理、岗
位培训等工作做了详细部署,落实了责任主体;二是安排公司总工程师王俊立主持负责
中国地质调查局关于陕南地区页岩气勘探井项目的投标工作,要求工程技术中心、市场
开发部做好项目投标文件的编制工作;三是要求各项目部要抓住项目施工黄金期,加大
协调力度、加强现场管理、做好设备保养和维修,全力以赴做好各项工作,确保全年施
工任务顺利完成;四是继续加强精细化管理,加强大宗材料入库、出库流程中责任监
督;加强各井队成本管理,用好成本分析的抓手,发现问题解决问题,实现降本增效的
目的。同时要求各岗位人员要进行岗位描述,做到“一口清”、“一图清”;五是加强
汛期应急值守,要求各项目部、各井队做好防汛检查工作和汛期应急值班安排,严格执
行24小时值班制度和领导带班制度,组织做好汛期应急演练及物资保障工作,确保防汛
安全。
(文/张璇)