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图1:召开动员大会
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图2:召开座谈会
3月6日,油气钻采公司天然气项目部经理张军、副经理王宏伟一行驱车到50008井队
就开年出工工作召开动员大会。
会上,张经理首先给大家指出今年长庆气井市场竞争性的严重情况,工作量不饱和、
不连续,整体民营公司形势不容乐观,大家必须充分认识到当前形势的严峻性,要严格
按照公司的“开源节流、降本增效、稳中求进”的工作方针,务必要坚定信心,攻坚克
难,打好开年头一炮。
随后, 张经理又从“责任落实、井队建设、风险防控、安全监管、隐患整改”五个
方面对井队工作提出了具体要求:一是坚持执行“谁的岗位、谁负责”的直线管理原
则;二是严格遵守劳动纪律、工艺纪律和操作纪律;三是严格贯彻落实HSE责任书考核方
针;四是严格执行隐患挂牌管理及隐患问责制,要量化隐患排查治理工作绩效;五是严
格考核井队管理层及大班、司钻的责任追究,做到现场安全生产“全覆盖、零容忍、严
执法、重实效”,努力把各种隐患消灭在萌芽状态。目前,随着资质、现场核查的临
近,大家一定要做好当前现场安装工作,保证核查一次通过。职工们精神高涨,纷纷表
态,在50008井队占有5口井位的优势下,优化生产组织,强化提速提效,在保证安全环
保质量的前提下加快进度、多干快上争取在6月份拿下这个井台。
会议期间王经理给大家传达了公司一届四次职代会精神和公司总经理姬永涛、党总支
书记陈先虎、副总经理郭文祥的工作报告,让大家结合自己工作认真领会会议精神和报
告精神。随后王经理就《油气公司2017年度项目施工人员编制及薪酬办法》及《天然气
项目部材料管理说明》给大家一一做了解读,鼓励大家在完成工作任务时,利用业余时
间,用笔把生活中的点点滴滴记录下来,多写报道,增强宣传力度,结合我们施工情
况,经常开展一些积极性和创造性的主题活动,这样既活跃了职工气氛,又提升我们的
公司文化。
最后张经理、王经理和井队长、司钻大班及技术骨干们召开座谈会,鼓励大家做好兵
头将尾的工作。强调在思想上一定要有管理意识、安全意识、成本意识,要求井队长带
领广大职工开拓创新,共同努力,撸起袖子加油干。
(文/王宏伟 摄影/王宏伟)