2014年12月16日公司在西安召开年终工作座谈会。公司总经理姬永涛、党总支书记陈先虎、总工程师王俊立出席了会议,副总经理桑卫功主持会议,公司各部室、各井队主要负责人共30余人参加了会议。
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与会人员结合自己岗位,总结了自己一年来在工作岗位上取得的成绩和不足,同时围绕加强成本管理、如何应对钻井市场和招标工作等议题,发表了各自的看法和意见,为公司提供了一些合理化的建议,会议达到了预期目的。
最后,公司总经理姬永涛从四个方面做了重要讲话:一是积极应对招标工作。在前期的资格预审过程要求项目部经理、井队长负责制,直接对资格预审的落实和验收进行负责,对后面的招标工作,相关部门、各项目部及井队要做好前期准备工作,认真完成长庆油田的招投标工作。二是思路决定出路。做好长庆市场项目招标的同时,维护好延长石油钻井市场的储备。三是要加强单井预算及施工工作总结,及时总结经验,提高效率;四是高度重视安全生产工作,进一步规范管理,向管理要效益。
文/图:贺晓强