提思想 抓队伍 强人才 奋力推动公司高质量转型发展 --油气公司召开2022年工作会议

2月25日，油气公司2022年工作会在西安唐都温泉大厦顺利召开，公司班子成员、中层干部及职工代表等40余人参加了会议。

会上，公司执行董事、总经理郭文祥作了题为《提思想、抓队伍、强人才，奋力推动公司高质量转型发展》的工作报告。报告回顾了油气公司2021年的工作内容，分析了当前面临的形势及发展机遇，明确了2022年度的工作目标。报告内容具体、涉及面广，给人留下深刻印象。

报告指出，一年来，面对钻井市场的严峻挑战，公司认真贯彻落实集团“11563”发展战略及2021年工作部署，紧紧围绕“加快陕南页岩气勘探项目实施，稳固油气钻井市场占有率，提升多元钻井业务占比率”的工作思路，全体干部职工凝心聚力、共谋发展、务实拼搏，多元钻井格局提升发展、陕南页岩气勘探项目取得重大突破、各项工作平稳推进、转型升级呈现良好发展态势。

报告认为，2022年是实施“十四五”规划的关键一年，面对新的形势和高质量转型发展根本要求，要坚定发展定位，坚持问题导向，对标先进，咬定目标不放松，持续不懈攻坚克难，以更大的勇气和魄力、更坚韧的毅力和更强有力的措施，不断推进公司高质量转型发展。

报告强调，2022年公司上下要紧紧围绕煤田地质集团“11563”战略部署，坚持稳字当头、稳中求进总基调，围绕公司转型发展目标，大力推进陕南页岩气勘探开发，大力推进钻井市场多元化，大力推进科技创新组织管理体系建设，大力推进人才队伍建设，大力推进管理考核体系建设、大力推进管理“铁三角”提级进档，解放思想、转变思路、更新观念，实现各项工作新突破、新成效。重点抓好八个方面工作。一是加快页岩气项目建设，推动转型升级；二是加强钻井市场开拓 提升创效空间；三是加强钻井技术体系建设，助力项目提升；四是加强钻井生产组织，促进提速增效；五是加强安环消管控，保障安全生产；六是提升管理“铁三角”，保障降本增效；七是完善人才队伍建设机制，夯实发展根基；八是党建塑形铸魂，文化赋能强企。

“大鹏一日同飞起，扶摇直上九万里”。会议号召，全体职工干部在新的一年，要以时不我待、只争朝夕的进取精神，求真务实、真抓实干的工作态度，戮力同心、顽强拼搏，全面完成全年各项工作任务，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开！

（文/王星 图/郭梦琪）