初冬的麟北,雾锁云笼,阴雨淅沥。10月31日,陕西省煤田地质集团公司党委委员、副总经理姚建明在一八六公司副总经理陈利群的陪同下,冒雨前往公司野外一线检查指导工作。
姚总一行先后前往一八六公司油气钻探工程二处2003钻机施工现场、彬县工区和崔木煤矿滑坡治理项目现场进行安全检查指导工作。每到一处姚总一行都对现场安全设施的配置情况、项目进展情况、施工过程中存在的问题以及安全生产责任制落实情况与钻机、项目负责人进行了详细交流,仔细检查。
当日下午,姚总一行在彬县工区进行了座谈交流。一八六公司生产安全部、各实体负责人分别就各自负责的安全生产工作进行了汇报。陈利群分别从人的行为安全、设备的安全状态、作业环境和日常安全管理存在的缺陷以及我公司目前采取的可行的改进措施,执行检查落实情况等方面做了总结,并就一八六公司在科技创新、设备改造提升,建设本质安全工作方面所取得成就作简要汇报。
姚总对一八六公司的安全生产所做的工作给予了充分肯定,认为一八六公司领导重视、各级安全管理人员履职尽责;安全培训、应急演练扎实到位,富有成效;安全检查认真仔细,隐患排查治理方法得当,治理措施符合实际;管理制度管理方法创新及时;安全标准化建设工作积极开展;安全创新一年一个亮点(钻探现场标准化建设、LED照明系统、塔台一体化建设、气胎式离合器改造以及数字化钻机改造等)。
同时,姚总针对一八六公司下一阶段安全生产工作提出了七点要求:一是临近年底,安全工作一定要严防死守。要做到善始善终,善作善成,持之以恒确,保年度安全生产目标顺利完成;二是进一步加强安全管理工作,安全管理要做到宁可交叉绝不留死角;三是做好安全生产标准化体系建设工作,明年要进入运行阶段;四是要重视安全生产舆论宣传工作,大力开展安全宣传教育行动,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,广泛开展教育培训及演练活动,增强职工安全意识,提高安全技能和反事故能力,为安全生产营造积极的氛围;五是要做好崔木煤矿滑坡治理项目的安全风险分级管控和林区施工的防火消防工作;六是要通过滑坡治理项目工程施工开展,不断提升我公司在该领域的管理水平和安全管控能力;七是要加强安全生产信息化建设工作,按时完成能源集团信息化建设的相关数据、内容的上报、上传工作。
最后,陈利群要求公司各部门、经济实体要严格按照姚总的讲话精神,全力以赴做好下一阶段安全工作。各实体要针对季节性特点,提前布置,超前谋划,认真组织,关口前移,加强现场管理,不打折扣的严格执行公司的各项安全管理制度,确保全年安全目标任务完成。
陕煤地质集团生产安全部主任工程师樊战龙,一八六公司生产安全部副部长赵新民、油气钻探工程二处经理南军校、煤勘工程处副经理雷俊锋、矿井地质研究院副院长张勇等人的陪同参加了此次检查。
(王振宇)