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会上，煤田地质集团总会计师谢小霞对本次考核的目的、意义和重要性进行了说明。她指出，这是她2017年元月在煤田地质集团任命以来，第一次带队参加子公司的考核工作，总体依据是煤田地质集团制定的《年度综合业绩考核依据》和《领导业绩考核办法》。同时，她从四个方面作了强调，一是考核和薪酬挂钩，今后应加强日常考核的力度；二是考核有激励作用，能激励大家完成各项任务；三是考核是让单位促进、改进、提高过程，可以促进单位业绩、管理水平等的提升，促进企业和员工共同成长、实现双赢；四是配合精细化管理的展开，将进一步改进和完善煤田地质集团的绩效考核制度。
我公司总经理宋宽强对2016年的工作从经营指标、项目完成情况、党建及精神文明等8个方面进行了全面而又简明的汇报，并对2017年的工作从重点工作等10个方面进行了安排，他指出公司将配合考核，改进不足，努力发展。
随后，各对口部门进行了具体检查。最终将根据全面考核结果对公司2016年度的工作进行综合评价。
（王晓云 ）
