2016年,面对煤炭市场的持续低迷,我公司进一步攻坚克难,深化机制改革,转变工作作风,通过全公司职工的辛勤努力,实现了公司的和谐、稳定、持续的发展。全年工作中呈现出五大亮点:
一是勘探工作稳中有进。2016年,前半年煤炭市场低迷,后半年在国家宏观调控下,煤炭市场一路攀升,勘探市场也有所好转。公司全年共9大勘探项目,完成钻探进尺21万余米。其中,大庆油田铀矿地质调查项目是我公司单独对金属铀进行地质调查的一个项目,是我公司省外市场的又一个拓展。
二是矿井地质技术服务独占鳌头。2016年,我公司矿井地质技术服务进一步加强,在煤矿矿井工作面施工进尺突破了20万米。从2012年以来,我公司开始涉足矿山地质技术服务领域,经过几年的发展,“一八六模式”得到了认可,施工的钻孔种类也拓展到了顶板卸压孔、预裂爆破孔、地质探查孔、顺层孔、探放水孔、高位瓦斯抽放孔、防灭火孔、注浆孔、测压孔等十多种。
三是滑坡治理工程进展顺利。滑坡治理工作是我公司2016年的重点工程,一年来,顺利完成了降水井、河流改道、排水渠、箱涵、支撑盲沟等多个单项工程,为崔木煤矿三平台的煤仓、锅炉房等设施提供了安全保障,对四平台瓦斯抽采孔水平位移起到了防护作用。
四是煤炭运销成绩显著。2016年8月以来,煤炭市场有所好转,煤炭供不应求,我公司立足崔木,辐射周边,全力发展新客户,积极寻找新的煤炭采购矿区,分别对陕北的多家煤矿进行了考察。同时,拓展运营方式,与重庆一商贸公司签订了铁路运营协议。煤炭销售成为我公司又一稳定经济增长点。
五是生产工艺有所创新。2016年,我公司在生产工艺上不断创新和改进,节约了成本,提高了效率。一年来,对2003、2005钻机进行了塔台一体化改造,采用一拖三的方式,利用一台柴油机同时给钻机、泥浆泵和发电机提供动力,完成钻井作业,提升了设备性能,改善了工人的作业环境,提高了生产安全水平,节省油料成本30%以上。油气钻探工程处通过科学总结分析泄水孔施工特点,对施工人员进行了优化管理,形成了两套设备一套工人的生产经营新模式,每月节约成本约6万元左右。同时,在完成大庆油田铀矿地质调查项目中,设计加工了净空高度为2米的钻井平台,采用了186Ⅱ采煤器和苏式采煤器相配合的方式对中软地层进行取芯,效果较好,达到了设计要求。
(王晓云)