11月15日，天地公司召开10月生产经营工作例会暨务虚会。副总经理强林主持本次会议，公司领导、各部门、工程公司负责人和部分项目经理、技术骨干近40参加了会议。公司党委书记、董事长、总经理姬永涛做了讲话。

会议总结分析了公司10月份财务指标、安全生产、市场开拓等相关情况，提出了下一步重点工作任务和要求。各工程公司负责人结合公司年初下达的经营目标任务通报了各项指标完成情况，大部分工程公司都有信心完成年度目标任务。

姬永涛强调，各工程公司要加强项目精细化管理，积极采取措施，确保在年底完成目标任务；要强化项目经理责任意识，加大应收账款回收力度，树立量入为出意识，保证公司现金流；做好年底项目收尾工作，超前谋划明年重点任务，重点做好项目储备工作。

姬永涛指出，公司将立足新发展阶段，延长产业链，着力构建新发展格局，优化市场大客户，稳定老客户及关联客户；推进项目精细化管理，强化综合竞争力，是公司做强和持续发展的根本；要以党建为引领，以改革为抓手，以发展为目标，聚焦主业、做精专业，是实现高质量发展的根本；坚持市场导向原则和效益导向原则，进一步推进薪酬体系改革，结合公司的薪酬管理制度及岗位职责给与项目经理一定的分配权，构建一个以岗位价值为基础、绩效贡献为依据的薪酬体系，以激发员工创造效益的主动性和积极性，增强公司发展的活力。

会上，参会人员聚焦公司高质量发展纷纷建言献策。大家分别从公司产业转型、市场开拓、项目管理、打造核心竞争力、职工队伍建设、党建融入中心工作等方面谈了自己的想法和建议，并就工程公司和部门的重点工作谈了下一步的打算。

文/鲁怡 张嘉淇