为了落实集团公司关于加强应收账款管理防范企业财务风险的要求，进一步提升公司内部管控工作水平，7月12日--19日，公司分别召开了针对各工程公司的应收账款清欠专项会议。参加此次会议的有公司党委书记、董事长、总经理姬永涛、副总经理陈秀玉，有关部门、各工程公司经理、项目经理和各主管会计参加了会议。

会议上，资产财务部通报了各工程公司应收账款余额的基本情况，各工程公司的项目经理就项目在建情况、每一笔应收账款的拖欠原因进行了交流汇报，并确定了2021年3季度的应收账款回收目标，姬永涛在听取汇报后分析了应收账款清理工作存在的问题和不足，并就落实应收账款回收工作提出了三点要求： 

一是要求各工程公司、项目经理要加强与甲方联系，及时掌握相关情况，对存在潜在风险的应收账款，公司政策法规室要积极协助制定解决方案，提前应对，降低风险；二是落实责任、强化监督，将每一笔应收账款落实到相关部门和责任人，明确了目标任务。同时要求资产财务部加强与各工程公司沟通，定期沟通、对账、核查，将每月回款情况及时沟通各项目负责人，配合做好催收工作；三是加大清欠考核力度，应收账款回收的考核指标已经纳入经营目标责任范畴，对照责任目标和要求，持续加强月度、季度考核，确保应收账款清欠工作达到预期目标。 

穆星瑞/文