5月7日上午，公司召开3-4月的企业安全目标责任（过程管控）业绩量化考核会议，公司安委会成员代表、相关部门和工程公司负责人及代表共11人参加了本次会议。会议由生产安全部主任尚文彦主持。

随着公司标准化和双重预防的推进和实施，过程管控考评逐渐规范化。本次考核内容分为安全责任组织机构和职责、落实安全保障性措施、教育培训、安全检查、双重预防机制建设、应急管理、其他安全措施、信息报送、年度安全重点工作等九个部分，共计100分，获奖与科技创新做为目标修正分数，共计20分。

会议通报了各部门三月份和四月份应急值班执行情况及存在的问题、各工程公司两措费用实际使用情况与核定费用差额、春季消防安全综合大检查整改反馈情况等内容。会议肯定了机关各部门及各工程公司对安全工作做出的努力，严格评价了各工程公司双重预防机制建设情况及存在的不足以及教育、安全检查等其他方面的问题和不足，同时也指出改进和努力的方向，为进一步的工作奠定了基础。

会上，与会代表根据会议通报进行进行打分，综合项目管理部对机关各部门进行综合评分，最终考核结果由生产安全部根据打分情况做出评价，并向全体职工公示。

周怡如/文