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天地公司副总经理郑计划到岩土工程一公司金泰氯碱土石方工程项目检查指导工作
2019-08-16 来源： 阅读次数：199
8月14日，天地公司副总经理郑计划到岩土工程一公司金泰氯碱土石方工程项目现场检查指导工作，总经理助理、岩土分公司经理强林和技术管理部主任张立立随行。
首先，郑计划到施工现场检查，询问了解项目部署及目前施工进度情况，并检查了解项目部生活条件及办公环境布置情况。
随后，座谈会上项目部以PPT形式从项目策划管理、方案论证落实、目标成本管理、安全文明施工、质量进度控制、资料整编归档六个部分对该项目进行汇报，内容详实、思路清晰、组织有序、工作安排到位。金泰氯碱土石方工程项目以打造样板工程为目标，在安全、质量及进度管理方面始终高标准，严要求，目前施工完成清理表土28万立方米，土方回填196万立方米，挖方57万立方米。回填施工采用冲击碾碾压，极大提高土方回填效率。工程资料收集整理及时完整，被当做所有土石方标段资料提交模板，深受业主及监理赞赏。
张立立提出了公司回填土方属于首次采用冲击碾工艺，希望施工人员能从技术、质量、进度多方面分析，以论文形式加以总结或者形成完整的施工技术规范，在以后土石方工程施工中加以推广。
郑计划代表公司感谢项目全员为项目建设的艰辛付出，并表示金泰氯碱土石方工程项目管理和生产标准化工作规范到位，体现了天地公司项目管理不断创新、精益求精的工作作风，是公司项目管理的楷模，希望全体项目人员将好的工作作风不断的传承和发扬下去，在项目施工中大家要有始有终，继续坚持高标准施工，在工作中多总结，努力提高技术水平和管理经验，用心尽力干好工作。同时要加强汛期安全管理，注意防暑降温。
最后，强林代表项目部全体职工感谢公司对项目部工作的肯定和支持。强调让业主满意是施工管理的基本要求，希望项目部全员在今后的施工过程中传播公司优秀的企业文化，又能将本标段安全、质量管理打造为各施工标段的标杆，进一步发挥好团队协作能力、坚持优良工作作风，充分利用好现有的软、硬件设施，规范项目管理、树立企业市场形象，将坚持把打造样板工程和精品工程作为项目管理的使命，不断创新发展助推管理提升，践行公司决策、树立企业标杆。
文/刘欢
