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天地公司召开春节收假收心会暨2019年工作动员会
2019-02-19 来源： 阅读次数：259
2月18日下午，在公司三楼会议室召开了春节收假收心会暨2019年工作动员会，重点对全年工作进行了再部署、再动员，为推动2019年“开好头，起好步”进一步统一认识、超前谋划，理清思路、强化落实，以全新的精神面貌和奋斗者的姿态砥砺奋进、勇创佳绩。会议由副总经理郑计划主持，公司领导和中层等三十余人参加了会议。
会上，各职能部门负责人及工程公司经理、副经理分别就近期工作准备情况、全年工作思路和安排作了发言。公司领导就各主管工作进行了安排部署，动员讲话。
公司总经理姬永涛作总结讲话，首先对2019年工作总体思路和主要工作任务及措施进行了深入解读。强调2019年公司要坚持“稳中求进”工作总基调，积极落实煤田地质集团“11563”战略部署，以改革创新为动力，以做强做精优势专业为根本，以实现高质量发展为目标，全力打造专业化平台化运营公司，实现业务多元化、经营一体化、管理信息化的管理体系，加快建设专业优势明显，行业地位突出的一流地质工程公司。
其次结合公司安全生产、平台化建设、质量和规模发展、项目带动战略及项目目标成本管理等多个方面进行安排部署，并结合各工程公司发展定位分别就市场开拓、技术创新等方面提出指导性意见。
最后向公司全体干部职工提出以下几点要求：一是要提高思想认识和责任到位；二是要提高机关职能部门管理水平，强化执行力；三是全面进入状态，明确目标，分解指标；四是落实目标成本管理，行动上超前管理；五是提升机关服务管理能力，强化团队执行能力。
2019年目标任务已经明确，希望全体干部职工要统一思想，大胆创新、勇于担当、围绕公司精细化管理工作优化流程，加强信息化建设和带头人的建设，使公司能够实现高质量发展。
会上，各职能部门负责人及工程公司经理、副经理分别就近期工作准备情况、全年工作思路和安排作了发言。公司领导就各主管工作进行了安排部署，动员讲话。
公司总经理姬永涛作总结讲话，首先对2019年工作总体思路和主要工作任务及措施进行了深入解读。强调2019年公司要坚持“稳中求进”工作总基调，积极落实煤田地质集团“11563”战略部署，以改革创新为动力，以做强做精优势专业为根本，以实现高质量发展为目标，全力打造专业化平台化运营公司，实现业务多元化、经营一体化、管理信息化的管理体系，加快建设专业优势明显，行业地位突出的一流地质工程公司。
其次结合公司安全生产、平台化建设、质量和规模发展、项目带动战略及项目目标成本管理等多个方面进行安排部署，并结合各工程公司发展定位分别就市场开拓、技术创新等方面提出指导性意见。
最后向公司全体干部职工提出以下几点要求：一是要提高思想认识和责任到位；二是要提高机关职能部门管理水平，强化执行力；三是全面进入状态，明确目标，分解指标；四是落实目标成本管理，行动上超前管理；五是提升机关服务管理能力，强化团队执行能力。
2019年目标任务已经明确，希望全体干部职工要统一思想，大胆创新、勇于担当、围绕公司精细化管理工作优化流程，加强信息化建设和带头人的建设，使公司能够实现高质量发展。
陈宁/文
