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天地公司召开应收账款管理工作会议
2018-06-06 来源： 阅读次数：272
天地公司应收账款清欠专题会议于6月1日在公司三楼会议室举行，公司班子成员、机关部门负责人，工程公司经理、副经理等20余人参加了会议。公司副总经理陈秀玉主持此次会议并对公司应收账款清欠工作进行了具体安排。
会上，工程公司、财务部分别汇报了近期清欠工作情况及公司资金流情况，与会人员集中研究讨论了应收账款清欠工作中发现的问题，并对下一步清收工作进行了具体部署。总经理姬永涛对应收账款清欠工作提出了六点要求：1、统一思想，提高认识，将“加大债权清理力度，保障生产经营高效运营”作为近期主要工作。2、明确目标任务，高效组织推进，分层次、分类型、分时间、有重点的抓好资金回收。3、领导带头，实行“三定”，对以往年度应收账款定人员、定指标、定目标，使工作有实效，有进展。4、统筹协调、重点突出，务必做到按施工节点回收资金。5、加强预算管理，推进目标成本管控。高度重视公司现金流管理，扎实做好全面预算管理。6、克服困难，保证回收工作取得实效。公司各部门要团结一致，全力配合，积极落实，特别情况及时采取法律程序解决。
相信通过会议精神的逐步落实，公司应收账款清欠工作能够进一步取得成效，保障公司生产经营有质量发展。
会上，工程公司、财务部分别汇报了近期清欠工作情况及公司资金流情况，与会人员集中研究讨论了应收账款清欠工作中发现的问题，并对下一步清收工作进行了具体部署。总经理姬永涛对应收账款清欠工作提出了六点要求：1、统一思想，提高认识，将“加大债权清理力度，保障生产经营高效运营”作为近期主要工作。2、明确目标任务，高效组织推进，分层次、分类型、分时间、有重点的抓好资金回收。3、领导带头，实行“三定”，对以往年度应收账款定人员、定指标、定目标，使工作有实效，有进展。4、统筹协调、重点突出，务必做到按施工节点回收资金。5、加强预算管理，推进目标成本管控。高度重视公司现金流管理，扎实做好全面预算管理。6、克服困难，保证回收工作取得实效。公司各部门要团结一致，全力配合，积极落实，特别情况及时采取法律程序解决。
相信通过会议精神的逐步落实，公司应收账款清欠工作能够进一步取得成效，保障公司生产经营有质量发展。
许琨/文
