7月18日至20日，公司举行了安全标准化预评审，外聘专家张军老师、程力老师和张瑞红老师对我公司安全标准化预评审的资料进行了检查和评定，对公司安全生产标准化工作进行了指导，生产安全部全体成员协助三位专家完成了预评审工作。陕煤地质集团生产安全处处长张晓宏、公司副总经理张天安出席了首次会、末次会两次会议。

    预评审分为三个组进行，此次预评审共3天，主要考评生产安全部、经营管理部、技术管理部等部门，共接触员工30余人，查阅档案资料100 卷宗。依据“考评标准”现场随机取样，对照4大项的95条具体考核条款，以交流与对话等方式，对文本资料、设备设施软件和硬件进行了查证。

    在《施工企业安全生产评价标准JGJ／T 77—2010》中提出的四个考核项目中：安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为我公司得分均在80分以上，加权后总分为84.8分，评定等级为合格（评定分为基本合格、不合格两个等级）。

    同时三位专家老师也针对我公司的不符合项提出了详细的整改意见：一是要加深对《考评标准》的认识；二是要强化安全生产问责制，落实全员责任；三要摸清底数、全面充实各种材料；四要及时编制整改计划；五要建立整改例会制度；六要将标准化工作系统化、程序化、文件化与现场化；七要加强基础管理和现场管理，改善作业环境；八要将隐患排查贯穿安全生产标准化建设全过程；九是要持续改进是目标。

    本次预评审公司领导高度重视，生产安全部事先精心组织、准备，公司各级管理者密切关注，有序调度和广大员工的积极配合，使预评审工作按《预评审计划》顺利进行，完成了这次预评审工作。公司将继续就这次评审发现的问题进行整理和改正。增强全员的安全意识和安全操作技能; 通过全员参与，将指标分解、职责分解，落实到各单位、部门和每个人头上去才能落到实处，也让标准化成为提升全员安全素质的推手。同时我们要理解认识到创建标准化，不是为了拿一个牌子，一创了之。我们要通过结合自身特点，建立隐患排查、整改体系并常态运行。定期评估，不断改进，通过自我检查、自我纠正和自我完善，使企业的安全生产不断改进，不断提升，实现良性循环。
 

桑田/文图