我公司陕能麟北电厂项目管理体系正式搭建并正常运行，该项目是2016年继赵石畔电厂项目和商洛电厂项目后，我公司开展的又一大型项目。公司各级领导高度重视，将陕西天地陕能麟北项目定位为我公司的重点项目，成立项目指挥部，并从分公司调配了高素质，精业务，重实干的人员充实项目部，保障项目高起点、高效率、高水平经营。

 

    截止7月底，我公司陕能麟电厂项目部已完成前期中标的场平土石方工程，累计开挖和回填量总计超过65万立方米、通村道路工程425米、铺设管网900米、永临道路800米和篱笆栅栏围墙等工作，累计产值550余万元。目前我公司已中标厂区护坡工程和水煤场土石方工程，预计总产值将超过2000万元，正在投标的高边坡治理工程预计产值将达到5000万元。

 

    岩土工程分公司高度重视陕能麟北电厂项目的落实与实施，将分公司下半年工作重心向该项目转移，分公司下半年的人力、物力、财力配制将向该项目倾斜。根据公司对该项目的定位，结合分公司实际，7月27日指挥部在项目部组织召开了陕西天地陕能麟北项目管理策划会议，会议分析了该项目的特点和项目部的应对措施，明确了项目人员的岗位职责，并最终确立了该项目的经营管理目标：1、打造我公司2016年样板工程；2、将陕能麟北项目部作为培养新人的“培育田”，培育和打造出岩土工程分公司另一个能够独立承揽中大型项目的精英团队。会议要求项目部全体员工应当同舟共济、亲如一家、团结协作、努力拼搏，为将陕能麟北电厂项目打造成我公司样板工程和岩土工程分公司标杆项目共同目标而努力奋斗。

 

    项目部经理武警立对项目部的下一步工作做了具体安排，并针对项目管理、项目特点和安全风险做了进一步深入分析，并表态以身作则、规范管理、服务甲方，带领项目部全体员工向公司和分公司制定的项目管理目标不断努力。