为推进“三化”建设年行动扎实开展，5月至7月，陕煤地质集团纪委成立监督检查组，对19家下属单位问题线索受理、研判、处置及案件查办、归档立卷和监督执纪“四种形态”运用情况等进行了监督检查，以严督细查推动问题线索规范管理、“四种形态”精准运用。

监督检查组立足全系统纪检工作实际，以检举控告工作规则、监督执纪工作规则为指导，形成了“五查五看”的工作方式。一是查台账，看登记是否及时、要素是否完备、保密是否严格；二是查流程，看研判是否落实、审批是否履行、措施是否规范；三是查结果，看手续是否齐全、定性是否准确、量纪是否恰当；四是查卷宗，看文书是否规范、立卷是否标准、材料是否完整；五是查结果，看回访是否开展、效果是否统一、“后半篇文章”是否到位。

监督检查中，共抽查制度42份、卷宗11件，发现共性问题5条，提出意见建议5项,对个性问题给予针对性帮助指导，制发监督提醒函14份。对于“零”线索、“零”立案、长期监督执纪“四种形态”运用为零的现状，与下属单位纪检机构负责人开展“一对一”约谈14人次。

结合监督检查情况，陕煤地质集团纪委提出了推动问题线索办理从“办结”向“办好”“办优”升级的工作目标及做好“三个文章”的工作要求。要做好“整改提升”文章，对监督检查发现的问题建立台账、销号管理，进一步畅通检举控告渠道，注重从调研监督检查中挖掘问题，加强与组织、审计等部门的会商协同，提升主动发现问题线索的意识和能力。要做好“制度完善”文章，建立健全相关制度，制定严谨合规的程序流程、制作标准规范的文书模板，让纪检干部“按图施工”有遵循，坚持安全文明办案，规范使用审查措施，抓好“走读式”谈话安全。要做好“能力锻造”文章，强化《纪检干部培训管理办法（试行）》的宣贯执行，将陕投集团纪委《纪检监察工作手册（2025版）》作为重要教材和“案头卷”“工具书”，通过以案代培、以干代训等，有效充实纪检干部执纪审查的理论知识和实践经验，以扎实推进“三化”建设年行动，全力提升纪检工作质效。