2月7日至12日，集团党委书记、董事长毛冬红以“四不两直”方式先后到一三一公司、一三九水文公司、实业发展公司、天地建设公司渭南假日酒店项目以及华美通公司调研。集团党委委员、副总经理姬永涛陪同到渭南片区单位调研。一三一公司党委书记、总经理俱养社，一三九水文公司执行董事、总经理刘文革，实业发展公司党总支书记、董事长韩清民，天地建设公司党总支书记、董事长郑计划，华美通公司董事长、总经理袁参等参加调研。

在一三一公司，毛冬红先后到地质勘查研究院、生态修复工程研究院、测绘院看望慰问职工，并到“地热韩城”1号能源站、韩城市东部断陷区岩溶地热水资源勘查与评价省级基金项目调研。在听取一三一公司地热能项目开展情况汇报后，毛冬红对一三一公司近年来在地热能开发利用方面取得的优异成绩给予充分肯定，对“地热韩城”1号能源站项目先后获得“全国地热与温泉行业优秀项目”和“陕西地热开发利用示范工程”表示祝贺。

毛冬红指出，一三一公司是一支有着70多年光荣传统的专业化地质队伍。70多年来，几代一三一人始终坚守“地质报国”的初心使命，秉承地勘“三光荣”和“四特别”精神，立足陕西转战南北，为服务地方经济发展和祖国的地质事业作出了卓越贡献。毛冬红要求，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，优化产业布局，深化企业改革，巩固地勘主业、拓展地质延伸产业、做强地热能产业，加快培育新质生产力，不断提升企业治理能力，实现高质量发展。

在一三九水文公司，毛冬红实地察看了机加车间、职工活动室、劳模创新实验室、泥浆试验室以及地质嘉苑新办公楼，深入了解了员工们的工作与生活环境，听取了一三九水文公司发展历程、业务范围、科技创新以及复工复产方面的情况汇报，并充分肯定了一三九水文公司在各方面工作中取得的成绩。毛冬红指出，一要按照陕投集团对能源板块的顶层设计及“12333”定位要求、“11563”发展战略，围绕持续增强核心功能，不断提高公司核心竞争力。二要始终把安全生产摆到更加突出的位置，严格落实全员安全生产责任制的刚性约束，持续做好安全生产工作。三要紧紧围绕地勘主业，在做精传统能源、新能源产业勘探开发和技术服务的基础上，以大宗矿产资源等为勘查重点，做好矿产资源勘探开发和技术服务。

在实业发展公司调研期间，毛冬红深入生产车间对产品生产工艺、流程管理等方面进行实地考察，听取了实业发展公司发展历程、主营业务、人员结构及药包生产装置升级扩能技术改造项目开展情况的汇报。

毛冬红对实业发展公司整合发展、生产经营及药包技改项目推进工作给予了肯定。他强调，一是加快推进药包技改项目建设，筹备人防产品、机械制造方向新的优质项目。二是明确目标市场与客户群体，优化营销渠道和方式，提高产品定价能力。三是加大对标一流工作力度，引进先进管理理念、方法和信息系统，实现数字化生产和运营。四是完善风险合规管理体系，建立风险合规管理协调机制，形成风险合规管理合力。五是加强科研创新，提高产品科技含量，提升产品附加值。六是积极借鉴行业先进经验，前瞻性谋划企业发展方向，为壮大集团多元产业规模和实力贡献“实业”力量。

在天地建设渭南假日酒店项目调研期间，毛冬红听取了项目整体情况及关键施工节点工作进展情况汇报，对后续工期安排和竣工验收工作提出了具体要求。毛冬红指出，渭南假日酒店项目的开业时间关系着项目自身的运营成效以及集团与渭南市政府下一步的合作开展。他要求，各相关参建单位必须高度重视，精心组织施工，加强协同配合。在严格保障施工安全和工程质量的基础上，进一步加快工程推进速度，确保项目能够按时交付并顺利投入使用。

在华美通公司，毛冬红听取了关于项目开展、经营管理、风险防控、后续战略规划等方面的情况汇报，并对华美通公司近年来取得的成绩给予肯定。

毛冬红强调，一要推进三项制度改革向纵深发展，持续优化完善激励约束机制和量化考核机制，充分激发干事创业热情。二要牢固树立风险意识，持续健全全过程风险防控体系，加强贸易业务全流程监管，有效防范化解各类风险，在确保公司业务安全稳健发展的前提下，全力以赴完成年度各项经营指标。三要加快推进业务布局优化和结构调整，紧跟行业发展趋势，积极探索新的盈利增长点，坚持创新驱动和差异化竞争，不断提升核心竞争力。四要充分利用数智化手段推动传统业务模式向智能化、平台化转型，实现可持续发展。

调研期间，各单位干部职工纷纷表示，将按照集团总体部署和工作要求，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风、更加有力的攻坚姿态，为推动集团高质量发展，打造国内一流综合地质服务商贡献力量。