近日，集团召开2024年上半年财务及内审工作会议，集团党委书记、董事长谢辉，党委副书记、总经理董卫峰出席会议并讲话，党委委员、总会计师庄斌主持，所属单位主要领导、集团及各单位财务及内审人员共80余人参加会议。

会上，集团财务资产管理部作了2024年上半年财务工作报告，审计部作了2024年上半年内审工作报告，并对审计问题整改、应收账款压降等重点工作提出具体要求。所属一三九公司、一八五公司、油气公司分别对财务基础工作、审计问题整改、应收账款管理等方面进行了业务交流。

谢辉对审计问题整改提出工作要求：一是提高政治站位，统一思想认识。二是分类分层管理，制定切实可行的整改方案。三是要压实责任，落实整改成效。四是要加快落实亏损企业治理。

 谢辉要求，所属单位要“一以贯之”坚持党的领导，“一以贯之”坚定落实现代企业管理制度，把方向、管大局、保落实，做决策、定战略、防风险，不断学习新的业务知识，上下一心，认识一致，步调一致，推进陕煤地质集团管理工作再上新台阶，历史遗留问题得到圆满解决。

在审计问题整改及亏损企业治理专题会议上，所属单位逐一对本年审计问题整改及亏损企业治理方案进行交流与汇报，集团公司对这两项工作进行安排部署。

董卫峰强调，一是要高度重视审计问题整改，充分认识整改工作的重要性、紧迫性和严肃性；二是要坚定履职尽责，切实履行问题整改主体责任，推动整改成效；三是要防范化解风险，强化行业规范与管理制度学习，在业务执行过程中提前识别风险点、避免不合规现象发生；四是要强化经营工作，下半年各单位要提前谋划、紧抓过程管理，扎实做好成本管控体系建设、收入指标落实、“两金”压降等重点工作，确保圆满完成年度经营目标。

 通过研讨交流，集团上下对审计问题整改和企业亏损治理等工作统一了认识，形成了共识，明确了方向和措施，为进一步规范企业管理和高质量发展提供保障。