4月3日，集团党委书记、董事长谢辉到天地建设公司调研指导工作，集团党委委员、副总经理秦建强陪同调研。

谢辉认真听取了天地建设公司生产经营、市场开拓、风险防控等方面的工作汇报，对天地建设现阶段发展面临的新需求、新问题给予了针对性指导。 

一要借助混改企业体制优势，将国有企业的规范管理和民营企业的灵活机制有机结合，增强公司经营动力。二要依托集团内部资源和平台，畅通投融资渠道，积极发挥工程建设板块优势，稳步推进“投资+建设+运营”的市场经营新模式，提升市场竞争力和影响力。三要优化财务管理措施，落实“两金”压降工作，提升公司财务竞争力。四要加快打造专业化项目团队，加大自营项目拓展力度，培养一支知识广博、专业精深的技能型人才团队，支撑天地建设和集团公司可持续发展。

集团办公室主任、董事会秘书陈勇刚，经营管理部副主任周恩堂，天地建设公司党总支书记、董事长郑计划等班子成员参加会议。