为进一步落实陕投集团近期工作要求，完成陕煤地质集团财务管理年度重点工作任务，结合集团实际情况，积极推进应收账款压降、审计问题整改等年度财务管理重点工作，陕煤地质集团于2022年4月27日召开财务工作会议。集团领导、财务资产管理部全体人员，所属各单位财务分管领导和财务负责人参加会议。
    会议传达了陕投集团2022年一季度财务工作会议主要精神，对陕煤地质集团2022年一季度主要指标完成情况、财务重点工作推进情况进行通报，并对二季度财务管理重点工作作出具体安排。所属新能源公司、天地建设公司、一三一公司、一八五公司分别对筹融资管理、日常纳税管理、资金管理、应收账款管理工作做了经验交流。财务资产管理部人员分别对决算及季报编报、纳税管理、审计问题整改、资金管理四个方面工作提出了具体要求。
    集团领导在充分肯定本次会议取得成效的基础上，从两个方面对近期财务工作进行了强调:一是加大应收账款回收力度。各单位要严格贯彻落实应收账款“十项”管理机制，通过十项机制的建立和健全，把应收账款管理抓在手上、抓在日常，实现应收账款闭环管理；要高度关注3至5年及以上账龄的应收账款回收。只要我们日日行、不惧困难，常常做、不厌其烦，上下齐心协力、行而不辍，就一定能够取得好的成绩。二是要高度重视审计问题整改。尽管部分遗留问题整改困难大，但各单位仍要克服困难、持续推进，实现“整改进度里程化”。本年整改任务中，属于财务问题的，一定要立行立改、在年底前完成整改。对因客观原因需要长期整改的问题，要明确阶段目标、制定季度整改分解计划，扎扎实实向前推进，确保取得实质性进展。
    对以上两项工作，各单位要按季度将工作进展情况上报集团财务资产管理部，财务资产管理部要抓过程管控，在季度财务工作会上通报工作进展，并定期向集团主要领导汇报，确保以上两项年度财务重点工作能够扎实推进、取得实效。
    文字：尉君/摄影：贺喜鹊