4月21日，集团召开一季度经济运行分析会议。集团党委书记、董事长谢辉，党委副书记、总经理董卫峰出席会议并讲话，会议由集团党委委员、副总经理秦建强主持。
    会上，经营管理部、战略规划部、财务资产管理部、技术管理部、安全环保监察部分别对集团一季度经营情况、项目建设进展情况、预算及主要财务指标情况、地质勘查项目进展情况和安全生产形势进行了通报，对下一阶段重点工作进行了安排部署。
    董卫峰指出，一季度集团整体经营形势压力较大，各单位一要认真分析查找存在问题，采取相应措施，确保到6月底实现时间过半任务过半的稳增长目标；二要牢固树立以效益为中心的经营理念，加强项目管理过程管控，降低项目成本费用；三要强化投资项目管理，推进项目建设进度，要把投资项目作为集团转型升级的重要抓手，推动各单位结构调整；四要加强应收账款管理，将催收工作措施落到实处，落实到人，为企业经营活动提供资金保障；五要提高合规性管理水平，根据陕投集团审计整改要求，按照时间节点保质保量完成整改任务；六要重视安全管理，特别是当前疫情反复，各单位负责人要提高政治站位，夯实安全管理责任。
   谢辉要求集团各级领导，一要客观分析问题，总结经验教训，在二季度迎头赶上；二要落实中省相关能源增产保供政策文件精神，抢抓政策机遇，加大市场开拓力度；三要转变思想观念，机关各部室要提高服务意识，为基层单位发展保驾护航，各单位要积极探索矿井技术服务业务拓展，不断增强矿井技术服务的广度和维度；四要加快重点项目建设推进速度，提前谋划，为项目建设创造有利条件，确保完成年度投资任务。
    会议采取视频的方式举行，共计90余人参会。集团班子成员，机关各部室负责人以及西安片区各单位负责人在主会场参会。渭南片区、铜川片区、榆林片区、韩城片区相关单位负责人、分管领导、业务骨干以视频形式在分会场参会。
    文字  雷羽