11月11日，集团党委副书记、总经理董卫峰，副总经理秦建强，经营管理部主任张冬季，财务资产管理部主任庄斌到天地建设公司调研指导工作。公司董事长郑计划及班子成员、中层干部参加了会议。
    会上，天地建设副总经理夏建龙对公司2021年安全生产、经营管理等工作作了具体汇报，郑计划就天地建设发展规划和存在问题作了详细汇报。
    在听取汇报后，秦建强根据集团经营收入、利润等多个考核指标对天地建设目前完成的目标任务情况，进行了详细解读和分析。他要求，一是要认真落实国企改革“三年行动方案”，着力构建现代企业管理体系。要全面推行精益化管理理念，持续提升企业管理水平和管理效率。二是做好年底农民工安全生产和薪酬支付等工作，保障经营生产平稳有序进行。三是要做好鼓励激励机制，带动全员开拓市场的积极性，努力完成各项工作任务。
    张冬季、庄斌分别从经营指标、目标任务、精细化管理以及资金风险等方面对天地建设公司各项工作进行了指导。
    董卫峰从经营管理、市场开拓、技术质量及发展中遇到的瓶颈问题等方面对天地建设公司进行了深入了解。董卫峰围绕集团“十四五”规划，结合天地建设公司实际，对天地建设发展思路提出具体意见和建议。他强调，一是领导班子要超前谋划，切实落实工作任务布局，以全面预算管理推进天地建设高质量发展；二是要着力提升管理水平和品牌建设。要加强人才培养，提升职工归属感，推进企业文化建设，加快树立特色品牌；三是要紧抓发展机遇，确保完全全年目标任务，为集团做大做强贡献天地建设力量。
    郑计划表示，天地建设公司将在2021年最后的两个月中积极投身市场、加快步伐，持续做大主营业务，争取实现集团目标任务。
    文字：张俊 耿正/摄影：张俊