近日，陕投集团经营管理部主任梁军军、经营管理部高级主管马腾远到渭南工业基地进行生产经营情况和精细化工作调研，陕煤地质集团副总经理秦建强陪同调研。
    梁军军在车间现场仔细询问并了解了两家公司基本情况、主要产品的生产工艺和生产流程，详细查看了生产记录、车间现场精细化管理及设备设施的运行情况，并就发现的一些问题与两家公司领导及时进行了交流。
    座谈会上，机械制造公司和大地公司分别就1-5月生产经营情况和精细化工作开展情况，特别是产能利用率、原材料价格波动对公司影响及应对措施问题做了汇报。
    梁军军对两家公司的生产经营工作给予了肯定，要求两家公司紧紧围绕全年生产经营目标开展各项工作，并提出四点意见：一是加强对市场的把握能力，重点是市场营销能力建设和提高原材料等上游市场的敏感度。二是结合自身实际，分轻重缓急做好公司软硬件建设。三是以人为本，关心员工，改善工作环境，提高员工素质，让员工和企业一同发展。四是扎实推进精细化管理工作，争取先进单位称号，要深刻认识到岗位标准化是精细化工作的核心，通过精细化要素落地提高员工素质，推动岗位能力提升，提高工作效率，形成自觉、习惯和文化，最终实现效益提升、有效发展。
    机械制造公司、大地公司相关部门领导及负责人参加了座谈会。
    文字：李楠/摄影：谢蕾