5月12日集团党委书记、执行董事、总经理谢辉到一三一公司调研指导工作。一三一公司领导班子陪同调研并进行座谈交流。
    会上，一三一公司总经理柴宏有从一三一公司生产经营情况、项目承揽情况、职工福利、应收账款、历史遗留问题以及当前面临的困难等方面作了汇报。随后，其他领导班子成员及公司中层干部就各自分管工作和主管部门从项目开展情况、人才队伍建设、账款回收力度、纪检监察工作、安全生产和科研项目发展等方面分别作了交流发言。
    谢辉在听取交流发言后，就一三一公司的稳定和发展提出了五点要求：一是要用担当和创新的正确思路，采取具体可行的办法，积极应对解决一三一公司存在的历史遗留问题；二是要转变思想观想和经营思路，用创新思维和宽广视野探索实施多模式生产经营机制，不断调整产业结构，合理化产业布局，促转型发展再上新台阶；三是要做好人才培养储备和技术总结工作，提高福利待遇和建立人才激励机制，加快培养并留住一线骨干力量，从而形成技术核心竞争力；四是要合理进行公司内部各单位部门的合理整合，减少资源浪费和人员闲置等问题；五是要加大应收账款催要力度，保证充足的生产经营资金，合理调配和使用，从而稳定职工队伍。他强调，一三一公司全体干部职工一定要树立信心，攻坚克难，迎难而上，再创辉煌和佳绩。
    会前，谢辉到一三一公司大荔县华原村滑坡治理工程项目进行了实地调研。

    文字/摄影：苗丹