为进一步落实陕投集团近期工作要求，结合实际情况，积极推进全面预算管理、财务信息化建设等年度财务管理重点作，集团于10月26日召开财务工作会议。总会计师谢小霞、财务资产管理部主任庄斌、所属各单位财务分管领导和财务负责人、财务资产管理部全体员工参加会议。
    会上，庄斌对集团2020年1至9月主要指标完成情况、财务重点工作推进情况进行通报，并对四季度财务管理重点工作进行具体安排。财务资产管理部岗位人员分别对全面预算管理、财务信息化建设、票据集中管理、审计问题整改、“两金”压降五个方面工作提出了具体要求。
    谢小霞在充分肯定本次会议取得成效的基础上，从五个方面对近期财务工作进行了强调:一是努力完成好本年收入挑战目标，同时规范收入与成本核算；二是高度重视“两金”压降，对照管理十项工作机制查漏补缺，提升应收账款管理水平；三是认真做好财务信息化二期建设的收尾和总结工作，所属公司要克服对新生事物的抵触情绪，积极推进、实现全面上线应用；四是做好2021年度全面预算审核及推进；五是积极推进审计问题整改，做好“回头望”。并指出，目前陕投集团的管理要求越来越细、越来越严、越来越规范，集团财务人员要紧跟陕投集团财务管理的步伐，不掉队、不落伍，要一如既往认真、负责地做好各自工作，不断转变思想、加大学习力度，按照现代企业管理要求实现现代企业的财务管理；要一如既往地做好上下相互支持与配合，思想一致、共同提升。
    文字：尉君 /摄影：贺喜鹊