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中煤政研会企业文化专家、副秘书长李演珍莅临一八五公司复检指导精细化管理工作

在大海则项目现场,李演珍一行查看了各类制度、标志警语、操作记录、班组记录、现场环境,并观看职工班前会等。野外现场考察后,李演珍一行返回公司召开培训会,对上午现场发现的问题进行针对性指导,公司领导以及部分中层干部参会。
李演珍从“ABC卡”管理、干部走动式管理、全员岗位描述、行为养成、双险双控等七个方面对公司进行的精细化管理工作进行了指导。认为整体工作较为突出,相比较去年有了很大提升,做了不少实质性工作,尤其是在“双险双控”方面。李演珍认为,精细化管理工作,在现阶段要和党政宣传部门配合,融合陕投集团“君子文化”,细抓落实。
陕投集团经营管理部马腾远肯定了公司精细化管理工作的阶段性成果,并提出相关建议。马腾远认为,李演珍老师提出问题比较全面,一八五公司在后期整改方面切不可贪多求全,要按照要求抓重点,在保证现有成果的基础上打造亮点,逐步完善。
公司副总经理陈利平主持培训会并作总结讲话,陈利平代表公司对李演珍老师一行的复检工作和尽心指导表示感谢。同时对公司精细化管理、企业文化建设等方面提出了具体要求,要求经营发展部及相关部门负责人等针对李演珍老师提出的意见,尽快落实整改,争取在9月份验收时交出一份满意的答卷。
文字/摄影:王北斗
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