5月26日，陕煤地质集团党委书记、执行董事、总经理谢辉一行到一三一公司就疫情期间生产经营管理、历史遗留问题和转型发展方向等工作进行调研指导。
    会上，一三一公司总经理柴宏有从公司经营情况、项目开展情况、公司发展规划，职工福利、账款回收、当前面临的困难及采取的措施等方面作了汇报。其他领导班子成员就各自分管工作和今后公司的发展思路从党建工作、海外项目、维稳工作、煤矿服务、纪检监察工作、安全生产和科研项目发展等方面分别作了汇报。
    谢辉在听取汇报后，对一三一公司的发展思路、规划及近期生产经营各项工作给予了充分肯定。他就一三一公司的稳定和发展提出了五点要求：一是要用担当和创新的正确思路，采取具体可行的办法，积极应对解决一三一公司存在的历史遗留问题；二是要转变经营思路，用创新思维探索实施多模式生产经营机制，不断调整产业结构，合理化产业布局，促转型发展再上新台阶；三是要做好人才培养储备和技术总结工作，建立人才激励机制，加快培养并留住一线骨干力量，从而形成技术核心竞争力；四是要树立长期过紧日子思想，加大应收账款催要力度，保证充足的生产经营资金，合理调配和使用，从而稳定职工队伍；五是国有企业党组织要发挥领导核心和政治核心的作用，归结一点就是“把方向、管大局、保落实”，同时要不断加强党的领导，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

    文字/摄影：苗丹